「真のPDCA」と「PDCAもどき」
各地で保健医療ケアに関して、「PDCAサイクル」を回す努力が始まっています。
計画（Plan)→実行（Do）→評価（Check）→改善（Action）のことですが、
「真のPDCA」ではなく「PDCAもどき」になっていることが多くみられます。
真のPDCAのC（評価）は、アウトプット（結果：施策などの実施側に起こった変化）ではなく、アウトカム（成果：施策が働きかけた対象側に起こった変化）を見ます。
アウトプットがアウトカムに与えた影響と効果を判断するのが評価であり、
それがあってこそ、本当の評価、真のPDCAとなります。
「PDCAもどき」では活動の評価ができず、活動の効果が生じたりそれを維持することも困難となります。
計画（Plan)→実行（Do）→評価（Check）→改善（Action）のことですが、
「真のPDCA」ではなく「PDCAもどき」になっていることが多くみられます。
真のPDCAのC（評価）は、アウトプット（結果：施策などの実施側に起こった変化）ではなく、アウトカム（成果：施策が働きかけた対象側に起こった変化）を見ます。
アウトプットがアウトカムに与えた影響と効果を判断するのが評価であり、
それがあってこそ、本当の評価、真のPDCAとなります。
「PDCAもどき」では活動の評価ができず、活動の効果が生じたりそれを維持することも困難となります。
